• С целью современного подхода к организации проектных и строительных процессов,  сотрудники ООО «АБВ инжиниринг» применяют международную стратегию по  управлению проектами.
• Руководящий менеджмент обучен  по стандартам  управления проектами - International Project Management Association (IPMA) и Project Management Institute (PMI).
• Менеджеры проектов профессионально осуществляют управление проектами,  программами и портфелями проектов в обычных условиях и условиях быстро  меняющихся обстоятельств.
• Разработка уставов проектов, построение  команды проектов путем создания  организационных структур как проектных, так и матричных позволяют вести проекты с  соблюдением трех основных критериев: сроки-цена-качество.
• Не зависимо от места расположения объекта, менеджерами проектов в короткие сроки  мобилизуется или создается команда проекта состоящая из высококвалифицированных профессионалов, на которых  возлагаются функции по управлению процессами путем создания иерархической структуры работ (WBS) и ее систематическим мониторингом.
 

«Бережливый офис» в ООО «АБВ инжиниринг»

 

ООО «АБВ инжиниринг» одна из немногих компаний, которая пропагандирует бережливый офис (система 5s, кайдзен) у себя на предприятии. Основополагающим критерием является то, что в практике бережливый офис (бережливое производство) зарекомендовал себя только с хорошей стороны. Стандартизация рабочего места, электронная архивация данных, создание единой пространственной платформы позволяет сотрудникам компании работать слажено с необходимой базой документации, вести обмен файлами, анализировать и мониторить ситуацию, находясь как в офисе, так и вне офиса.

 

Внедрение системы «5S» в компании